เมื่อลูกค้าขู่ว่า "ถ้าไม่ลดราคาจองตรง จะไปจอง OTAs" พนักงานต้อนรับควรรับมืออย่างไร?
- mahasajan hotel
- 19 ก.พ.
- ยาว 1 นาที

เมื่อลูกค้าต่อรองขอส่วนลดจองตรงโดยอ้างราคา OTA พนักงานต้อนรับต้องตั้งสติและยึดมั่นในนโยบายราคา (Rate Parity) อธิบายด้วยรอยยิ้มว่าราคาเป็นมาตรฐานเดียวกันทุกช่องทาง แต่เสนอ "ความคุ้มค่าอื่น" (Value Added) แทนส่วนลดเงินสด เช่น การอัปเกรดห้องพัก หรือ Late Check-out ซึ่งมีมูลค่าทางใจสูงกว่าและไม่กระทบโครงสร้างราคา
ทำไมโรงแรมถึงลดราคาให้ลูกค้าเท่ากับค่าคอมมิชชั่น OTA ไม่ได้?
การลดราคาหน้างาน (Walk-in) ให้ต่ำกว่า OTA อาจดูเหมือนแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่จะสร้างปัญหาระยะยาว โรงแรมมีสัญญา Rate Parity ที่ต้องรักษาราคาให้เท่าเทียมกัน หากลดราคาพร่ำเพรื่อจะทำให้โครงสร้างราคาเสียระบบ (Price Dilution) และลูกค้าจะจำภาพลักษณ์ว่าโรงแรมนี้ "ต่อราคาได้" นอกจากนี้ ต้นทุนการจองตรงไม่ได้มีแค่ 0 บาท แต่มีค่าการตลาดและระบบบริหารจัดการแฝงอยู่เช่นกัน
- รักษามาตรฐานราคา: เพื่อไม่ให้เกิดปัญหากับคู่ค้า OTAs
- ป้องกันการต่อรองในอนาคต: สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ชัดเจน
- รักษาภาพลักษณ์แบรนด์: โรงแรมที่มีมาตรฐานมักไม่ลดราคาง่ายๆ
มีวิธีพูดอย่างไรให้ลูกค้ารู้สึกดี แม้เราจะปฏิเสธการลดราคา?
การสื่อสารคือหัวใจสำคัญ ให้เปลี่ยนจุดโฟกัสจาก "ราคา" ไปที่ "ความยืดหยุ่น" และ "การดูแล" แทน ใช้คำพูดที่แสดงความเห็นอกเห็นใจแต่หนักแน่นในนโยบาย
ตัวอย่างสคริปต์การตอบกลับ:
1. ยืนยันราคา: "ต้องขออภัยด้วยครับ ราคาหน้าเคาน์เตอร์เป็นราคามาตรฐานเดียวกับในระบบออนไลน์ครับ เพื่อความยุติธรรมกับลูกค้าทุกท่าน"
2. เสนอข้อดีของการจองตรง: "แต่ข้อดีของการจองตรงกับเราคือ คุณลูกค้าสามารถติดต่อพนักงานได้ตลอด 24 ชม. หากต้องการเปลี่ยนวันหรือมีปัญหา เราดูแลให้ทันทีไม่ต้องรอสายคอลเซ็นเตอร์ครับ"
3. ปิดการขายด้วยรอยยิ้ม: "เดี๋ยวผมดูแลเรื่องห้องพักโซนที่เงียบสงบเป็นพิเศษให้แทนนะครับ"
เราสามารถเสนออะไรทดแทนส่วนลดเงินสดได้บ้าง (Value Added)?
แทนที่จะลดราคา ให้ "เพิ่มมูลค่า" (Add Value) ด้วยต้นทุนที่โรงแรมรับไหวแต่ลูกค้าประทับใจ วิธีนี้ช่วยรักษา RevPAR (รายได้เฉลี่ยต่อห้อง) ไว้ได้ และทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าเป็นคนพิเศษ
สิ่งที่เสนอได้ทันทีหน้า Front:
- Priority Check-in/Late Check-out: ให้เข้าห้องก่อนหรือออกสายได้ 1-2 ชม. (ถ้าห้องว่าง)
- Room Upgrade: อัปเกรดไปห้องวิวสวยขึ้นหรือชั้นสูงขึ้น
- Welcome Perks: เครื่องดื่มพิเศษ หรือคูปองส่วนลดห้องอาหาร 10%
- Wifi ความเร็วสูง: รหัสพิเศษสำหรับ Business user
ถ้าลูกค้ายังยืนยันจะกดจอง OTA ต่อหน้าต่อตา เราควรทำอย่างไร?
จงยิ้มและให้บริการด้วยมาตรฐานเดิม 100% ห้ามแสดงอาการไม่พอใจเด็ดขาด หน้าที่ของเราคือการเปลี่ยน "ผู้จองผ่าน OTA" ให้กลายเป็น "แฟนคลับของโรงแรม" ในระหว่างการเข้าพัก หากเขากดจองต่อหน้า ให้เราช่วยอำนวยความสะดวกเรื่องเอกสาร หรือช่วยต่อ Wi-Fi ให้เขาด้วยซ้ำ
ความประทับใจที่เกิดขึ้นจากการบริการที่จริงใจ จะเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้ครั้งหน้าเขาอยากโทรมาจองตรงกับเราเองโดยไม่ต้องต่อรองราคา
สรุปคือการรับมือลูกค้าที่ต่อรองราคาไม่ใช่การเอาชนะ แต่คือการรักษามาตรฐานและการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว หากคุณต้องการเทคนิคการเทรนพนักงาน Front Office ให้เป็นนักขายมืออาชีพและเพิ่มยอด Direct Booking อย่างยั่งยืน HOTEL PLUS พร้อมช่วยวางระบบให้ธุรกิจของคุณ
FAQ:
Q: การให้ลูกค้าจองผ่าน OTAs หน้างาน ผิดกฎโรงแรมไหม?
A: ไม่ผิด หากลูกค้าสะดวกช่องทางนั้น แต่โรงแรมจะเสียค่าคอมมิชชั่น 15-20% ซึ่งควรพยายามปิดการขายตรงให้ได้ก่อนเสมอ
Q: ถ้าลูกค้าอ้างว่ารู้จักเจ้าของโรงแรมเพื่อขอลดราคา ควรทำอย่างไร?
A: ให้แจ้งสุภาพว่า "ต้องขออภัยครับ ระบบล็อกราคาไว้ไม่สามารถแก้ไขได้ เดี๋ยวผมจะโน้ตไว้ให้ท่านเจ้าของทราบว่าคุณลูกค้ามาพักครับ"
Q: ทำไมบางโรงแรมถึงให้ราคา Walk-in แพงกว่าใน OTA?
A: เรียกว่า Rack Rate เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าจองล่วงหน้า และกันที่ไว้สำหรับลูกค้าที่ยอมจ่ายแพงแลกกับความสะดวกหน้างาน




ความคิดเห็น